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中國時報【趙靜瑜╱台北報導】

用音樂描繪馬祖的人文與風景,作曲家李哲藝以歷史軌跡、戰地文化、傳統民俗及地文美景4個不同的角度,描繪馬祖百年獨特風情,寫成《海島風情畫》鋼琴協奏曲,由鄭立彬指揮北市國,旅美鋼琴家胡?云合作演出。胡?云說,這首曲子讓她在費城練習時,「感受到台灣濃濃的鄉土味」。

胡?云說,這是她第一次彈台灣作曲家的鋼琴協奏曲,第4次跟北市國合作,「曲子很棒,我在費城收到譜時,只有鋼琴部分,只看到冰山一角,還難以想像整首作品;但現在回來排練,跟樂團一起合,整首樂曲有很後半拍節奏,音樂塑造了遍地凌亂的戰爭感,但也有踩高蹺、廟會的優美段落,寫出了台灣的民情。」

台北市立國樂團「旅程」音樂會將於9月25日下午舉行,地點在台北市中山堂中正廳,其他曲目還包括北市國委託作曲家張宜蓁創作的《衍祖》首演以及李哲藝另一首樂作《旅程─蔣渭水交響詩》。指揮由鄭立彬擔任。

旺報【記者戴慧瑀╱專題報導】

看準大陸民眾對居家生活環境的要求愈來愈高,台系統家具業者開始積極搶灘,但面對大陸業者的急起直追跟地主優勢,策略思維應選擇自己的路。像是歐德家具集團,在工廠物流管理上,董事長陳國都計畫多點設廠,以便隨時應變跟分散經營風險。系統家具板材廠商好萊德董事長陳曠逸認為,台商應組團打天下,壯大產品與技術優勢。

歐德家具集團2016年6月正式宣布前往大陸發展,但其實陳國都早在兩年前就已經摩拳擦掌,頻繁奔走兩岸進行考察。他說,直到2015年結束考察階段,才著手籌備公司註冊、開店事宜。

考察階段期間,陳國都看到大陸市場的機會很大,但也看到不少挑戰。他指出,陸企所具備的供應鏈人脈、政府關係的地主優勢,初來乍到的台商基本上都沒有,需要花時間建立,報價比本地廠貴、與地方政府發生爭議等事件,時有而聞。而產業保護政策在大陸也相當常見。嘉義縣六腳鄉情趣芳香精油

陳國都整理出心得,認為在大陸市場除了要守法經營外,更應懂得分散風險。在工廠物流管理的策略運用上面,他借鏡美國花旗銀行預防恐怖攻擊的作法,採多點布局,就算有一地的後勤發生狀況,也不至於影響全大陸業務。這點與大陸同業常採用的大規模集中式管理,產生區隔。

每間廠服務範圍200公里

「系統家具裝潢是一個大工程,」陳國都說,基於考量過程中可能遇到的各種變數,包括消費者要求變更、裁切尺寸錯誤及產品損壞等,多點設廠的好處在於,每間工廠僅服務附近200公里的店,既可以快速應變,提高後勤的補給及到貨速度,並達到就近服務的目的。

陳國都坦言,每種做法有好有壞,他選擇分散式的工廠物流管理,某種程度是凌駕在效益之上,且可能要花更多的成本。

另外,有意進攻大陸市場的陳曠逸認為,台商搶灘大陸家居市場時,面對激烈競爭,應組團打天下,除了系統家具業本身,應跨足室內設計、裝潢材料等周邊產業,共同壯大台灣產品與技術優勢。像是好萊德本身具有JU無把手門板及牆飾板等優勢產品,主打綠色環保的設計理念,近來則積極在兩岸尋找結盟對象,陳曠逸說,希望能夠「借力使力」,在大陸打下一天。

工商時報【文╱謝佩芬】

近來從硬體產品角度來看運算產業,多半是令人沮喪的消息。在Amazon將運算基礎設施作為服務銷售時,已改寫IT運算產業面貌。部分企業選擇在Amazon、Microsoft或Google公有雲,架構企業內部管理資源或部署外部應用服務。因此,Amazon在公有雲市場占有絕屏東縣萬丹鄉情趣跳蛋對優勢,所擁有的電子商務、影視服務,足以構築具經濟規模的基礎設施,提供最低價的公有雲服務。

觀察未來運算產業趨勢,須談及Google,當初即是利用大眾關鍵字搜尋排序,建構大眾免費享用服務的模式;為擴大生態圈,在作業系統或服務平台皆採開放立場,讓Google在具有龐大的用戶基礎下,藉由諸多網路服務收集多元化資料,作為Google諸多事業策略布局的豐厚基礎。

在運算技術有進展且降低成本下,既存技術獲得更好的發展空間,例如:人工智慧。然而,Google的發展背景是具備軟體的技術能力,對硬體設備規格的要求,反而採用最彈性且具成本效益的架構,無論對Amazon或Google等雲端運算大廠來說,對於基雲林縣北港鎮潤滑愛礎設施的硬體規格反而較屬於客製化,而非標準化。

近期在硬體元件掌握上,展現積極企圖心的莫過於Google。Google I╱O大會提出為人工智慧演算所用的TPU(Tensor Processing Unit),以確保軟體運作效能或演算法表現。Google為確保應用服務運作優化,無論是企業內部基礎設施或自家品牌硬體產品,所投入的非僅止於應用服務的開發,而是將軟、硬體產品融合發展。

觀察公有雲市場,現階段市占最高的為Amazon,與Microsoft、Google有明顯差距。

其中,Microsoft立基於商務市場,也是主要競爭場域;Google經營企業市場皆採開放平台,將硬體產品或App業者納入生態圈,以提供終端產品使用者應用服務為主,今年起,Google延攬VMware共同創辦人與前CEO Diane Greene主掌企業業務,已在公有雲相關產品爭取到指標性客戶。

在未來多元商業型態的世界,除維持既有用戶規模,布局多元領域也是雲端服務大廠穩固市場地位的重要策略。倘若商務市場有機會為Google分食,未來軟硬分工的生態將會有質變,整合模式將突破水平整合,Google僅做基礎架構與平台,如此的整合可說人人有份,包括單純硬體架構與競爭激烈的應用服務等,但所要遵循的遊戲規則將由Google制訂。

「去中間化」是網路時代對各產業造成衝擊的重大關鍵,雲端運算大廠助長應用服務,讓軟、硬體之間沒有界線;在規模仍在壯大的過程中,應用服務是他們攬住人心的關鍵;愈開放愈符合物聯網經濟商業模式「羊毛出在狗身上,豬來買單」。

隨規模越大,雲端運算大廠要採用何種硬體架構更符合運作效能,將不再是Intel說了算,而是使用者說了算。(本文作者為資策會MIC資深產業分析師)

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